滨化集团合理化建议在线管控平台

 典型案例     |      2018-06-20 17:39

一、项目背景
为满足当前公司各部门的移动办公和在线审批需求,实现工作流程的全程跟踪和管控,滨化集团加大OA办公系统相关业务模块的深度功能应用及二次开发,以助力各职能部室提升管控水平和工作效率,推进公司管理信息化。

二、项目实施过程

1. 开发搭建“公司合理化建议在线管控平台”

针对现在公司合理化建议过程跟踪困难、人工数据汇总繁琐、效率低下等状况,搭建独立的在线管控平台,同时搭建移动审批端。可实现合理化建议的网上审批及移动审批,广大员工可轻松进行线上提报,各部门线上逐级审批,实施过程在线跟踪、超时提醒、催办督办,以及在线查询、数据分析汇总等,实现合理化建议的流程标准化、管理可控化、业务可追溯化,形成合理化建议的全过程管控。

 

 

 

2..实施公司体系文件的在线审核

针对当前公司体系文件审批周期长、效率低,审批过程跟踪困难,无法实现有效管控等状况,在基于OA办公系统工作流引擎及流程模块基础上,组织进行深度应用开发。实现相关部门对体系文件的线上逐级审核,审核过程在线追溯、超时提醒、催办督办等,缩短审核周期,实现体系文件审核流程的标准化、管理可控化,提高管理效率,节省运营成本。

3.实施公司全员请假的在线审批

针对当前公司广大基层员工的病假、婚假、产假等逐级审批周期长、效率低等状况,在基于OA办公系统工作流引擎及流程模块基础上,组织进行深度应用开发。实现广大基层员工请假的线上提报,相关部门线上逐级审批,审批过程在线追溯、超时提醒、催办督办等,缩短审批周期,提高管理效率。